KLEUSBERG setzt auf Lean Construction, um Bauprojekte effizienter, transparenter und qualitativ hochwertig umzusetzen. Zentral dafür ist die eingesetzte Projektnavigation, ein schlankes Managementsystem, das seit 2020 alle modularen Bauvorhaben strukturiert und steuert. Ziel ist es, Arbeitsprozesse zu optimieren, Fehlerquellen zu vermeiden und Projekte termingerecht sowie im Kosten- und Qualitätsrahmen abzuwickeln.
Kürzere Bauzeit
Durch Abläufe mit zeitlichem Bezug wird die Produktivität gesteigert und die Wartezeiten im Bau- und Produktionsverlauf werden erheblich reduziert.
Digitale Zusammenarbeit
In Kombination mit BIM und digitalen Datenlösungen entsteht ein vernetzter, effizienter Workflow, der die Qualität im Werk und auf der Baustelle auf konstant hohem Niveau hält.
Planungs- und Ausführungsqualität
Die Projektnavigation sorgt dafür, dass alle Beteiligten nach klar definierten Abläufen arbeiten. Dadurch wird die Fehlerquote auf ein Minimum gesenkt und die Nacharbeit reduziert.
Lean Construction basiert auf der Idee, unnötige Zeit- und Kostenverschwendungen aufzudecken und zu eliminieren. Ursprünglich aus der Automobilbranche stammend, ermöglicht es diese Methode, Bauprojekte schlank, transparent und zukunftsfähig umzusetzen.
KLEUSBERG hat einen Container entwickelt, der Lean Construction dorthin bringt, wo Projekte entstehen. Ein Ort für Planung, Abstimmungen und klare Prozesse. Alles an einem Platz, direkt am Projekt, ohne lästiges Verschieben von Tafeln und Bildschirmen – für noch mehr Effizienz.
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Holzbauingenieur / Bauingenieur (m/w/d) für unser Holzkompetenzteam Berlin